Роснефть одобрила стратегию развития до 2022 года
Он также проинформировал, что добыча углеводородов компанией по результатам этого года составит приблизительно 281 млн тонн нефтяного эквивалента. Как отмечается в пресс-релизе «Роснефти» ударение в стратегии также сделан на повышении экологических стандартов компании. В частности, в компании сообщили о том, что принимают на себя обязательства к 2022-ому. Создание устойчивого технологического преимущества и интенсификация добычи. Компания хочет подменять как минимум 100% добываемых жидких углеводородов. Для бурения была привлечена полупогружная поисково-разведочная платформа Scarabeo 9, принадлежащая Saipem. Компания, невзирая на сделку РФ и ОПЕК о сокращении добычи, обещает к 2022-ому году добывать 250 млн т нефти и 100 млрд кубометров газа.
«Роснефть» нацелена усилить технологичность сервисного бизнеса.
По его словам, «Роснефть» видит большой потенциал для капитализации этих структур, есть понимание условий долгосрочного договора и в рознице, и в буровом бизнесе. Развитие нефтегазохимического бизнеса за счет выделения существующего портфеля активов на базе отдельного бизнеса со своей финансовой отчетностью. Среди стратегических задач — изменение корзины продукции, реализация продолжительных контрактов, оптимизация загрузки мощностей и повышение уровня интеграции с НПЗ компании. Наличие доступного сырья в непосредственной близости от существующих и многообещающих активов будет помогать росту доходности данного бизнеса до уровня ведущих компаний-конкурентов.6.
«Роснефть» планирует выполнить переход на холдинговую структуру управления, пилотный проект назначен в рознице. «Роснефть» планирует также воплотить высокоэффективные проекты по «расшивке узких мест» (преодолению производственных и технических ограничений).7. СП будет нацелено на внедрение актуальных на сегодняшний день цифровых технологий и новых стандартов индустриального интернета на активах «Роснефти» для оптимизации системы сбора, обработки и анализа промышленных данных «от скважины до пистолета на АЗС». Реализуемые программы «цифровое месторождение», «цифровой завод», «цифровая цепочка поставок», «цифровая АЗС» дозволят перейти на качественно новый степень современного информационного бизнеса, поднять надежность и экономичность производств, уменьшить потери. 8. Розничный бизнес будет пилотным проектом в рамках инициативы по переходу «Роснефти» на холдинговую систему управления.
Кроме того, для увеличения эффективности розничного бизнеса и поднятия отдачи на капитал «Роснефть» планирует рост доли нетопливных продаж за счет расширения комплекса предоставляемых товаров и услуг, развитие сети в областях, улучшения клиентского предложения на АЗС, развития мелкого опта, оптимизации затрат и уменьшения потерь.
Также Павел Фёдоров добавил, что на данный момент стратегия развития компании до 2022-ого не предусматривает последующего сокращения добычи нефти в рамках соглашения ОПЕК+.
Он обозначил, что стратегия предусматривает непременное увеличение отдачи для совладельцев и подразумевает максимально эффективное использование активов, расположившихся в периметре компании.
Компания также проинформировала, что дополнительный денежный поток от реализации стратегии «Роснефти» в 2018—2022 годы составит приблизительно 420 млрд руб.
