В коммунальной сфере крупнейшего города ХМАО прогнозируют кадровые перестановки
Коммунальщики Сургута заявляют о грядущих кадровых перестановках, которые ожидают СГМУП «Расчетно-кассовый центр жилищно-коммунального хозяйства города» и через который деньги горожан идут поставщикам ресурсов. Изменения произойдут завтра, 17 ноября. Как сообщили источники Znak.com, о своем уходе может заявить директор МУПа Галина Лобачева. По одной из версий, она нашла (или создала сама) другое место работы.
СГМУП под управлением Лобачевой, делятся мнением источники в мэрии города, оказался в странном положении, в том числе в части финансов. «Состояние предприятия было спорным еще при предшественнике Лобачевой — Александре Хромешкине, в большей степени из-за создания ООО „РКЦ ЖКУ“ и перевода туда почти половины (40%) жилфонда, который был в ведении муниципальных сборщиков платежей. Потом, кстати, Хромешкин сам же и возглавил частную компанию», — рассказывает один из местных коммунальщиков.
Теперь по этой же схеме, по мнению наших источников в администрации Сургута, готовится пройтись и Галина Лобачева. Около 20% от жилфонда, который еще остался на попечении РКЦ ЖКХ, может перейти в ведение еще одного частного РКЦ, который создается с участием «Сибпромстроя» Николая Сторожука. Именно в этой компании ждут назначения Лобачевой. Работники предприятия не скрывают своего удивления, так как раньше в разговорах руководительница крайне нелестно отзывалась о частных компаниях, упирая на то, что именно в РКЦ ЖКХ собрались настоящие профессионалы.
В мэрии города, кстати, давно назревало недовольство Лобачевой. По словам чиновников, постоянные убытки переполнили чашу терпения и в горадминистрации задумались над тем, чтобы сменить руководителя, принимающего странные управленческие решения.
Например, возникают вопросы по росту долгов за капремонт, по одной из версий, часть вины может лежать именно на Лобачевой, а вовсе не на жителях города. Так, из обслуживания РКЦ ЖКХ ушла УК «Комфорт», но при этом Югорский фонд капремонта все же оставил за РКЦ функции агента по расчету — то есть от Лобачевой требовалось наладить расчет и выпуск отдельных квитанций, но этого так и не было сделано.
В других регионах, кстати, давно нашли успешные рецепты для решения подобных задач. В Московской области, например, работа по внедрению ЕИРЦ началась еще в 2013 году. На территории Кемеровской области также имеется опыт по оплате гражданами за коммунальные услуги напрямую ресурсоснабжающим организациям через ЕИРЦ. Согласно изменениям в сфере сбора коммунальных платежей, озвученным премьер-министром Дмитрием Медведевым, к 2018 году платежи во всех регионах должны идти напрямую поставщикам ресурсов, а не крутиться на карманных счетах различных посредников. Как и когда будут внедрены эти подходы в Сургуте, пока неизвестно.