Другие новости
Что общего у iPhone и истребителя?
Корпорации сегодня постоянно рыщут в поисках технологических новинок, чтобы выиграть в «войне» с конкурентами и «захватить» новые рынки. Очевидно, что корпорации - это аналоги государств, которые точно так же могут объединятся в союзы.

Конечно, тут в свою очередь был подключен труд «военнопленных», по аналогии с трудовыми лагерями немцев: Apple открыла заводы в Китае. И в прессу постоянно просачивалась информация о том, что условия труда там очень похожи на концлагерь.
Но как иначе? Если устройство не будет дешевым, то его не смогут купить по всему миру. А если не смогут покупать все, то нишу начнут занимать конкуренты, при этом Apple не сможет размещать заказы достаточно большого объема, чтобы снижать себестоимость за счет объема.
В общем, мораль и идеология - это хорошо, а себестоимость снижать надо. И тут уж очень тяжело удержаться от желания использовать рабский труд.
Еще один признак «фордизма» - это выпуск одной и той же модели в течение 3-4 лет, чтобы настроить под нее конвейер и не менять его настроек. Опять же, вопросы все той же себестоимости. Советский танк Т-34 - отличный пример подобного подхода. Он выпускался в неизменном виде почти 5 лет, что позволило значительно сократить его себестоимость.
И хоть Apple и пыталась каждый год рассказывать, что произвела очередную революцию и это принципиально иное устройство, на деле это был все тот же смартфон с парой дополнительных финтифлюшек. Ведь от конвейера и себестоимости никуда не убежишь.
Ну и вспомним знаменитую программу немецкой вундервафли (чудо-оружия). Туда входили, например, ФАУ-1 и ФАУ-2. Это был, в первую очередь, идеологический проект, который должен был объяснить солдатам и гражданским, за счет чего правительство собирается выигрывать войну, которая объективно уже проиграна. ВВП Германии и ее союзников был в 2 раза меньше, чем ВВП их противников.

Так вот, ощущение обладания этой вундервафлей должно было приободрять солдат, повышать их боевой дух и иметь огромный пропагандистский эффект. Ведь «наше оружие качественно превосходит то, что есть у врага».
Это всегда напоминает войны между владельцами iPhone и Samsung.
Таким образом Apple, применяя лучшие практики Второй мировой, смогла построить свою империю. Деятельность компании по-прежнему имеет огромную маржинальность, а количество свободных денег на счетах Apple является рекордным среди всех мировых корпораций. Только на свободные средства компания прямо сейчас могла быть купить Газпром, Лукойл и Роснефть.
Так что бизнес и война, по сути, одно и то же.

Конечно, тут в свою очередь был подключен труд «военнопленных», по аналогии с трудовыми лагерями немцев: Apple открыла заводы в Китае. И в прессу постоянно просачивалась информация о том, что условия труда там очень похожи на концлагерь.
Но как иначе? Если устройство не будет дешевым, то его не смогут купить по всему миру. А если не смогут покупать все, то нишу начнут занимать конкуренты, при этом Apple не сможет размещать заказы достаточно большого объема, чтобы снижать себестоимость за счет объема.
В общем, мораль и идеология - это хорошо, а себестоимость снижать надо. И тут уж очень тяжело удержаться от желания использовать рабский труд.
Еще один признак «фордизма» - это выпуск одной и той же модели в течение 3-4 лет, чтобы настроить под нее конвейер и не менять его настроек. Опять же, вопросы все той же себестоимости. Советский танк Т-34 - отличный пример подобного подхода. Он выпускался в неизменном виде почти 5 лет, что позволило значительно сократить его себестоимость.
И хоть Apple и пыталась каждый год рассказывать, что произвела очередную революцию и это принципиально иное устройство, на деле это был все тот же смартфон с парой дополнительных финтифлюшек. Ведь от конвейера и себестоимости никуда не убежишь.
Ну и вспомним знаменитую программу немецкой вундервафли (чудо-оружия). Туда входили, например, ФАУ-1 и ФАУ-2. Это был, в первую очередь, идеологический проект, который должен был объяснить солдатам и гражданским, за счет чего правительство собирается выигрывать войну, которая объективно уже проиграна. ВВП Германии и ее союзников был в 2 раза меньше, чем ВВП их противников.

Так вот, ощущение обладания этой вундервафлей должно было приободрять солдат, повышать их боевой дух и иметь огромный пропагандистский эффект. Ведь «наше оружие качественно превосходит то, что есть у врага».
Это всегда напоминает войны между владельцами iPhone и Samsung.
Таким образом Apple, применяя лучшие практики Второй мировой, смогла построить свою империю. Деятельность компании по-прежнему имеет огромную маржинальность, а количество свободных денег на счетах Apple является рекордным среди всех мировых корпораций. Только на свободные средства компания прямо сейчас могла быть купить Газпром, Лукойл и Роснефть.
Так что бизнес и война, по сути, одно и то же.
Читайте также:
Эксперты Viatti напомнили, что важно проверить перед установкой зимних шин
РГСУ развивает отношения с Северо-Западным университетом при содействии посольства КНР в Российской Федерации в РФ
Металлокорд и резиновую смесь проверяют на автоматизированном оборудовании
Цена каско: из чего складывается расчёт полиса
