В минздраве Южного Урала считают неизбежным переход бухгалтерий больниц на аутсорсинг

Министр здравоохранения Челябинской области Сергей Кремлев убежден, что бухгалтерии лечебных учреждений региона рано или поздно отдадут на аутсорсинг. «Задача врача — лечить людей. Он не должен думать, чем ему за коммуналку платить, кто будет убирать, охранять, кто привезет все лекарства», — пояснил свою позицию глава минздрава.

В качестве примера Сергей Кремлев привел одну из российских больниц, где на аутсорсинг переведено все — начиная от клининга и заканчивая закупом всех расходных материалов. «Там очень прогрессивный главврач, который занимается только лечением. Мы тоже попытались сделать в Челябинской области нечто подобное. Сегодня у многих больниц на аутсорсинге питание, прачечные, охрана, ведется централизованный закуп. Хуже не стало, стало лучше. По бухгалтерии тоже была попытка — в детской областной больнице и онкодиспансере. Но, видимо, мы к этому оказались не совсем готовы, поэтому пришлось пока отказаться от идеи».

По словам главы ведомства, попытки перевода бухгалтерий больниц на аутсорсинг продолжатся, но впредь чиновники будут осторожнее подходить к подбору партнеров.

Глава Контрольно-счетной палаты Южного Урала прорекламировал проект экс-вице-губернатора

«На рынке не так много игроков, которые могут взять на аутсорсинг больницу. Это сложнее, чем обслуживать образовательное учреждение, потому что здесь огромное количество статей. Но то, что это делать нужно, понятно. Думаю, новый Бюджетный кодекс будет нас к этому подталкивать. Содержать в каждой больнице бухгалтерию нет смысла. Особенно в сельских территориях, где они зачастую оказываются неподготовленными. После передачи муниципальных учреждений в область мы находим много уникальных фактов работы бухгалтерских структур», — отметил Сергей Кремлев.

Примеры таких «уникальных фактов» министр называть отказался, предложив обратиться за информацией в КСП региона или главное контрольное управление.