Частный бизнес отказывается брать на аутсорсинг бухгалтерии больниц Челябинска

Наиль Фаттахов

Двум крупным медучреждениям Челябинской области вернули собственные бухгалтерии. Ранее несколько месяцев Областной онкологический диспансер и Областную детскую клиническую больницу обслуживала компания «Авуар» (принадлежит семье экс-вице-губернатора региона Алексея Овакимяна). Однако после проблем с расчетом зарплаты от услуг аутсорсера решили отказаться. И новых желающих попробовать провести такой эксперимент сейчас нет.

«От идеи до реализации большой путь, — прокомментировал ситуацию на записи программы „Час Полит“ на телеканале „Россия 24“ главный врач Областного онкодиспансера Андрей Важенин. — Организация, которая брала на себя эти функции, убедилась, что медицина — деликатная сфера, которая требует специальных знаний. С наскока взять эту высоту не удалось. Хотя думаю, что это перспективная тема и когда-нибудь мы к этому придем. Если хотите, они сломали зубы, все оказалось сложнее, чем предполагалось. Но урок был позитивный, мы получили опыт. Я негатива к ним не испытываю, это был смелый эксперимент».

По словам министра здравоохранения Челябинской области Сергея Приколотина, многие компании, предоставляющие аутсорсинг бухгалтерских услуг, расхотели работать с медучреждениями, после того как коллеги на практике увидели сложность процесса.

«Мы перестали получать подобные предложения от компаний, — сообщил Сергей Приколотин. — Все увидели, что это очень непросто».

Как ранее сообщал Znak.com, после того как Областной онкологический диспансер и Областную детскую клиническую больницу перевели на обслуживание группы «Авуар», медики пожаловались на неверное начисление зарплат. В самой компании-аутсорсере тогда пояснили, что причиной массовых ошибок стал некорректный ввод первичных данных (это табели рабочего времени, из которых рассчитывается зарплата; они вводились сотрудниками медучреждений, и уже с этими данными работали в «Авуаре»). Бухгалтеры самих больниц переходить в «Авуар» тогда отказались.

В «Авуаре» прокомментировали проблемы с начислением зарплат челябинским медикам

Тем не менее опыт аутсорсинга может пригодиться минздраву в случае с уборкой помещений. Есть информация, что больницы могут перейти на аутсорсинг клининговых услуг. Однако, по словам министра Сергея Приколотина, санитары без работы тоже не останутся.

«Есть разделение между функциями санитара и уборщика помещений, — объяснил министр здравоохранения региона. — Там, где есть фактор ухода за пациентами, это уже санитар. У нас есть учреждения, где санитары составляли до 30% младшего медперсонала. С учетом того, что мы достигли зарплаты младшего медперсонала в 100% от средней зарплаты по региону, это существенная сумма. Но и платить эти деньги просто за уборку неправильно. Поэтому нужно разделить эти две позиции: санитар и уборщик. Это должны делать руководители учреждений, и тогда все встанет на свои места».